员工

根据一项全球员工调查，45%的员工感觉工作不投入，许多人认为个人发展机会不足是原因之一。如今，随着工业4.0的崛起，低技能体力劳动正在被淘汰，取而代之的是高技能要求的工作。在溢达，我们培养员工在工作中茁壮成长，并规划他们的未来发展目标。

在领先于行业的缩短贫富差距和解决数字鸿沟努力中，溢达致力于提供员工各种发展机会，为员工制定多样化发展计划，让每一员工都能尽展所长。为满足员工对数字技能的强烈需求和丰富其跨学科专业知识，我们打造了「溢达学堂」、「现场管理工程师」、「溢起编程」及其他员工培训项目和发展课程。我们秉着公开、公正、无论其年龄及背景的原则，积极提供知识分享，提升员工技能，并首先从赋能员工着手，提升我们所在社区福祉。

我们相信，保持全體员工身体和心理健康至关重要，这是人才就业选择并与企业一起成长的基础。因此，我们采取积极主动的方式以实现我们的使命——“快乐员工服务满意的客户”。

我们优先考虑员工的身心健康发展，并在工作场所保持对其公平和尊重。我们的目标是让员工每天工作时得到公平对待，得以赋能，发挥最佳表现。同时我们致力于办公场所的设计、硬件和软件的日益更新、打造出全新以人为本的员工餐厅及提供運動和健康諮詢。这些先进管理理念带来更高生产力、工作满意度和员工忠诚度。

在溢达，多元与包容对于营造一个开放和积极的工作环境至关重要。我们采取多元共融策略，致力塑造行业良好典范，并在全球所有区域弘扬“One Esquel, One Team”的溢达精神。我们在全球各地的员工具备广阔的视野及观点、教育背景、技能、宗教和种族。同时，溢达集团鼓励员工之间开展积极、开放、透明的对话，不断挑战现状，追求卓越。

我们在生产基地中国和越南逐步实施本地化战略，促进这些社区的本土就业机会、技能发展以及溢达领导团队和当地员工之间相互信任。而通过承诺签署《妇女赋权原则》，则充分体现了我们对性别平等的全力支持。此外，我们的管理培训生计划旨在以公平原則培养未来的领导者，让他们成为我们企业和社会变革的真正催化剂。

道德操守是溢达集团的首要指导原则，确立并巩固了我们在业界的领先地位。溢达的全体员工，包括每一位工人和管理团队成员，在做出每一项业务决策时，均须严格遵守《行为准则》，我们同时建立了内部监督机制，以确保每个工厂遵守当地的制度和法规。

除此之外，我们还致力促进工作场所开放沟通，并根据《联合国工商业与人权指导原则》实施权利诉求机制。这使我们不断改善我们的工作条件和企业文化。我们根据当地最低工资水平仔细审查员工实得工资，以确保我们提供的工资遠高于当地最低生活保障标准，并鼓励全体员工实现工作与生活的平衡。“缩小贫富差距，提高生产力，保持对公司的熱诚”——是我们一如既往的使命宣言。