員工

根據一項全球員工調查，45%的員工感覺工作不投入，許多人認為個人發展機會不足是原因之一。如今，隨著工業4.0的崛起，低技能體力勞動正在被淘汰，取而代之的是高技能要求的工作。在溢達，我們培養員工在工作中茁壯成長，並規劃他們的未來發展目標。

在領先於行業的縮短貧富差距和解決數字鴻溝努力中，溢達致力於提供員工各種發展機會，為員工製定多樣化發展計劃，讓每一員工都能盡展所長。為滿足員工對數字技能的強烈需求和豐富其跨學科專業知識，我們打造了「溢達學堂」、「現場管理工程師」、「溢起編程」及其他員工培訓項目和發展課程。我們秉著公開、公正、無論其年齡及背景的原則，積極提供知識分享，提升員工技能，並首先從賦能員工著手，提升我們所在社區福祉。

我們相信，保持全體員工身體和心理健康至關重要，這是人才就業選擇並與企業一起成長的基礎。因此，我們採取積極主動的方式以實現我們的使命——“快樂員工服務滿意的客戶”。

我們優先考慮員工的身心健康發展，並在工作場所保持對其公平和尊重。我們的目標是讓員工每天工作時得到公平對待，得以賦能，發揮最佳表現。同時我們致力於辦公場所的設計、硬件和軟件的日益更新、打造出全新以人為本的員工餐廳及提供運動和健康諮詢。這些先進管理理念帶來更高生產力、工作滿意度和員工忠誠度。

在溢達，多元與包容對於營造一個開放和積極的工作環境至關重要。我們採取多元共融策略，致力塑造行業良好典範，並在全球所有區域弘揚“One Esquel, One Team”的溢達精神。我們在全球各地的員工具備廣闊的視野及觀點、教育背景、技能、宗教和種族。同時，溢達集團鼓勵員工之間開展積極、開放、透明的對話，不斷挑戰現狀，追求卓越。

我們在生產基地中國和越南逐步實施本地化戰略，促進這些社區的本土就業機會、技能發展以及溢達領導團隊和當地員工之間相互信任。而通過承諾簽署《婦女賦權原則》，則充分體現了我們對性別平等的全力支持。此外，我們的管理培訓生計劃旨在以公平原則培養未來的領導者，讓他們成為我們企業和社會變革的真正催化劑。

道德操守是溢達集團的首要指導原則，確立並鞏固了我們在業界的領先地位。溢達的全體員工，包括每一位工人和管理團隊成員，在做出每一項業務決策時，均須嚴格遵守《行為準則》，我們同時建立了內部監督機制，以確保每個工廠遵守當地的製度和法規。

除此之外，我們還致力促進工作場所開放溝通，並根據《聯合國工商業與人權指導原則》實施權利訴求機制。這使我們不斷改善我們的工作條件和企業文化。我們根據當地最低工資水平仔細審查員工實得工資，以確保我們提供的工資遠高於當地最低生活保障標準，並鼓勵全體員工實現工作與生活的平衡。 “縮小貧富差距，提高生產力，保持對公司的熱誠”——是我們一如既往的使命宣言。